今年，对于博创智能装备股份有限公司而言，是极具挑战的一年，也是企业重心转变关键的一年。

“今年工作重心将回到制造端。要成为一家真正对行业有巨大贡献的企业，首先，产值实现质的飞跃；其次，针对行业长久以来的难点、痛点问题提出解决方案；再者，积极融入新发展格局，加快推进生产质量、效率和价值变革，加快行业企业转型升级。”博创董事、运营总裁袁中华坦言。

目前，博创正在不断提升信息化和自动化水平，全面加强装配线自动化生产的能力。在企业模式和体系建设方面，博创明确了发展的阶梯和路径，进一步强化制造端的作用，有力支撑企业可持续常态运行和快速生产能力。在接受《塑胶工业》采访时，袁总针对家电行业的发展、企业架构改变的影响等问题谈了自己的看法。

博创智能装备股份有限公司董事、运营总裁袁中华

Q：对今年的家电市场，哪些变化您感触最深？

A：这么多年来，博创以二板机起家，到目前为止，公司已完成了整个的转型升级，产品覆盖注塑成型装备及智能化服务系统，致力于成为二板智能注塑机专家。公司的着重点就在于自主研发、自主制造，博创是以质量为生命的这样的一家企业。

今年，我们第一大行业客户是家电。二板机作为博创的主打机型，模具的适用性广，锁模力均衡，设备维护保养成本低，精度保持久。以前大家都认为二板机动作多、效率低，现在这个问题不但解决了，而且机